超级股票投资知识大全   ·设 为 首 页
·加 入 收 藏
·网 站 地 图
炒股技巧 | 炒股入门 | 大盘分析 | 股票知识 | 股票分析 | 股票交易 | 股票开户 | 股票基础 | 基金公司 | 基金知识 | 基金入门
炒汇知识 | 技术分析 | 外汇交易 | 金融词典 | 股指期货 | 交易流程 | 期货产品 | 期货知识 | 期货基础 | 期货技巧 | 期货高手
  当前位置:股票知识大全>基金>基金投资入门基础知识>文章内容

索罗斯:时代弄潮儿(之五)"即时实验"

来源:www.licai-web.cn 作者:理财知识网

上海证券报 嘉禾
1984年,一度把基金管理外发给外部经理的索罗斯为了"让自己在心智上重新与投资结合",开始了"即时实验"。用索罗斯的话来说,"我的构想是在决策过程逐步开展时,把过程记录下来,因为我认为投资是一種历史过程。"说白了,"即时实验"就是记投资日记,把认识市场机会、形成决策、操作实施与战果检验的原始过程忠实地记录下来。

索罗斯在其著作《金融炼金术》中系统地整理了"即时实验",为我们追踪他的投资经历留下了宝贵的轨迹。尤其值得一提的是,"即时实验"正碰上國际货币史上极其重要的"广场协定(Plaza Accord)"。

1985年9月22日,美、英、法、德(当时的西德)、日五大工业國("五國集团")的财长齐集纽约广场大饭店(PLaza Hotel)开会,一致认定80年代初期极为强劲的美元汇率已经过高,达成联手打压美元的协定。

"广场协定"有其深刻的历史背景,也产生了深远的历史影响。以日本为例,1971年8月15日以前,日元和美元之间是固定汇率:360元兑1美元,这是1949年美國根据当时日本的经济实力确定的。30多年后日本经济已经發生了翻天覆地的变化:1950年美國國民生产总值是日本的26.1倍,1960年是11.8倍,1970年是5倍,1980年是2.6倍,日本成为世界第二大经济体,日元对美元提出了强有力的挑战。与此同时,德國在欧洲的崛起也使马克挑战美元。"广场协定"的结果,日元从1985年的250日元兑1美元升值到1996年的87日元兑1美元。从此开始的日元的强劲升值,带来日本经济的泡沫化及其后长时间的困境。

对于索罗斯来说,"广场协定代表自由浮动汇率制度结束",代之而起的是所谓"管理浮动汇率制度"。

从里根上台后实行"强势美元"政策起,索罗斯就预见到一个新的"盛衰周期"将临,因为强势美元政策与美國國际收支状况背道而驰。尽管马克和日元正在贬值,他却大量持有。

当索罗斯得知广场大饭店会议后,他便通宵达旦地加磅。协议公布后的第一天,美元兑日元从239下降到222.5,下降4.3%,创下历史纪录。人们欢呼雀跃纷纷获利回吐,索罗斯却进一步大量买进日元。到10月底,美元下跌13%,兑换205日元。到1986年9月,下降到兑换153日元。外币兑美元平均升值24%-28%。

索罗斯这一盘下了15亿美元的赌注,大部分押在马克和日元上,他赚了大约1.5亿美元。在1985年9月28日的日记中,索罗斯把当时的突击行动称之为"一生中的一次消遣,最后那一周的利润比最近4年金融交易损失的总和还要多……"

这是奠定索罗斯专业声誉的一战,也预示着國际货币市场更大的风暴。


 
上一篇: 背景资料:地方社保基金与全國社保基金   下一篇: 什么是伞形基金?
   

百度一下,更多关于【 索罗斯:时代弄潮儿(之五)"即时实验" 】的资讯!
理财网热门分类   理财网热门分类
基金品種大全
什么是基金
中國基金网大全




热点文章   推荐文章 相关文章
如何捕捉大行情 行情不容踏空--主升浪行情的操作技巧 · 什么是伞形基金?
· 背景资料:地方社保基金与全國
· 何谓指数型基金
· 索罗斯:时代弄潮儿(之三)"量子
· 通过什么渠道可获得开放式基金
· 锁定风险,分享收益——析保本
· 开放式基金收益有哪些?收益如
· 如何选择投资基金
· 开放式基金运作费用有哪些?
· 怎样选择债券基金
· 证券投资基金与其他有价证券的
· 系列基金频繁转换好不好
股票看盘入门 如何选出强于大盘的强庄股
如何在大盘疯狂拉升中赚钱 盘口分析:解密大盘语言
如何通过股票形态分析庄家在吸货 外汇交易技巧与知识大全
分析庄家的行为艺术 如何学会搜集和整理股市信息
股票交易手续费 知识和经验
判断行情不能只看一张图 罗杰斯:市场永遠是错的
股市信息的摄取 跟庄知识基本秘诀
炒汇入门知识 真正的股票技术分析秘籍
股票庄家做盘手法揭秘抽掉楼板 大盘暴跌别慌卖基金 不要盲目“喜新厌旧”
揭开外汇市场的面纱 行情火爆 巧"调头寸"投资股市
从股票市场走向外汇市场 金融期货交易的基本特征是什么
关于我们 - 广告服务 - 联系方式 - 服务协议 - 免责声明
Copyright (c) 2006 www.licai-web.cn Inc. All rights reserved.